Almacenamiento
Gracias a los numerosos complejos cerealistas a su disposición...

Concretar el paso calidad en un paso integrado
|
Integrar la «voz del cliente» en nuestras maneras de trabajar y las soluciones que proponemos, tal es el desafÃo que Kölgrain se fijó desde sus principios orientando su estrategia de desarrollo alrededor de soluciones diferenciadas que respondÃan a las necesidades especÃficas de sus clientes. En esta óptica, Kölgrain ha sido dotado durante los últimos años de un modelo de gestión llamado «Trayecto del resultado por la Calidad » o las necesidades y las esperas de nuestros compañeros son traducidas en caracterÃsticas y en carácteres funcionales mensurables. Nuestro paso calidad no tiene como objetivo de solucionar nuestros problemas, sino más bien de ayudarnos a crear una mentalidad de mejoramiento contÃnuo cuyo papel hay que ayudar a la compañÃa a transformar barreras en oportunidades que aprovecharán a todos nuestros compañeros. ¿Por qué un trayecto? Porque para administrar bien el resultado, hay que utilizar un progreso estructurado y progresivo. Este progreso implica tres etapas llamadas « niveles de madurez». A cada nivel de madurez sea la implantación, la maestrÃa y el optimizacion reencontramos:
|
De manera más precisa, las herramientas calidad nos permiten:
En el ámbito de nuestra estrategia Calidad, escogimos orientar nuestros esfuerzos en 4 dominios bien definidos que son :
|